A siker pszichológiája: van-e képes üzletet csinálni?

Ne felejtsd el a pirítóst egy régi szovjet filmben: "... ezért igyunk, hogy biztosítsuk, hogy esélyeink mindig megegyezzenek vágyainkkal ... "? Sőt, a vágy, hogy sikeres üzletember vagy üzletasszony legyen, egyes képességekkel meg kell erősíteni. Hogyan lehet megérteni, hogy képes-e üzletet csinálni?

Próbáld elképzelni a viselkedését az alábbiakban leírt esetekben. Ez segít megérteni, mennyi üzlet felel meg Önnek.

Mit fog tenni, ha megvan a lehetősége arra, hogy szerezzen olyan pozíciót, amiről régóta álmodott? Hosszú időt vársz a feletteseid felkérésére, vagy kezdeményezed a saját kezedben?

Mit csinálsz, ha új munkát kezdesz? Módosítja a meglévő szabályokat? Vagy talán olyan változásokat fog elérni, amelyek javíthatják a munka hatékonyságát?

Ha ilyen helyzetekben várakozó és szemléletes magatartást vennél fel jet ember. A környezeted hiányosságaira és problémáira összpontosít. Jobban szeretne várni és látni, mi fog történni, de nem aktívan törekszik befolyásolni az eseményeket.

A legvalószínűbb, hogy lesz egy nagyon nehéz vállalkozás, mert fontos, hogy a képesség, hogy kövesse a saját szabályait, és nem engedelmeskedik másnak. Az indíttatás és a "sodródás az áramlással" nem eredményez üzleti sikereket.

Ha a fent leírt helyzetekben aktív vagy, akkor - proaktív személy. Az erőfeszítéseit azokon a tevékenységi területeken koncentrálod, ahol valami függ attól. A feladatok széles skálájáért vállal felelősséget.

Ez a pozíció jellemző a vezető számára. A vezető a jövőben sikeres üzletember. Az ilyen személy megpróbálja kiterjeszteni hatáskörét az eseményekre, stratégia kidolgozására, cselekvéseinek megtervezésére.

A sikeres üzletember nemcsak egy aktív pozícióval megkülönböztethető, hanem az ő viselkedési stílus az üzleti életben. A pszichológusok különböznek ezek közül a stílusok közül: vállalkozó, menedzser, szakember. Vessünk egy pillantást mindegyikükre.

vállalkozó folyamatosan a "kreatív" keresésben. Keresi a lehetőségeket, és képes új lehetőségeket keresni. A vállalkozó energikus, aktív, de állandóan unatkozik a stabilitással szemben, amikor meg kell mutatni az állóképességet és a türelmet.

menedzser konzervatívabb, mint egy vállalkozó. Szereti minden gondosan megtervezni, értékeli a rendet és a stabilitást. Az üzleti élet kezdeti szakaszában azonban, amikor aktívan fejleszteni kell, a menedzsernek meghiúsul a kockázata - túl vonakodik kezdeni az új ötleteket.

A menedzser és a vállalkozó kiegészíti egymást: amit a vállalkozó indított, a menedzser stabilizálja és támogatja. A vállalkozó sikeresebb az üzleti tevékenység megkezdésében, a menedzser - a már megalapozottnál. Ezért a harmonikus tandem ideális lesz.

Az üzlet másik viselkedési stílusa szakember. És ha egy vállalkozó a jövőben él, a menedzser elmúlt, akkor a szakember igazi. A szakember elsősorban a feladatok elvégzésének módja iránt érdeklődik, nem pedig a feladatoknak.

A szakemberek számára, hogy saját üzletet vezessenek bea krónikus fáradtság, a stressz, a depresszió veszélye fenyeget. A szakember minden feladatot meghoz, így a legkisebb egyszerű veszteségekké válik. Jobb, ha egy szakember nem veszi fel saját üzletét, hanem bérelhet, mert kiváló előadó.

Ha felismered magad ilyen stílusok egyikébenviselkedést, aztán próbálj becsületesen válaszolni magadra: készen állsz a jövőbeli fejlődésre? Készen állsz más emberek munkájának megszervezésére? Készen áll a feladatok minőségének ellenőrzésére?

eszébe jut A saját üzlet már nem munka, hanem életforma. A saját üzleti tevékenység nem "egyszerű"kenyér ", ez kemény munka. Ne féljen bevallani magadnak, ha hirtelen kiderül, hogy az üzlet nem az Ön számára. Szakmai és személyes megvalósítás a kedvenc üzletében - ez egy igazi siker!