Üzleti karrier irányítása

Javítani kell a helyzetet Ez az, hogy megakadályozza a karrier növekedését, amelybiztosítja mind a társadalmi fejlődést, mind pedig a stabil pénzügyi helyzetet. Munkavégzéskor értékelnie kell szakmai képzéseit, mivel a karriered továbbfejlesztése attól függ, hogy milyen szintű. Gondosan tanulmányozza a vállalat követelményeit, majd hasonlítsa össze készségeiket. Mindenütt és a következtetéstől - ne menj el a túl kemény munkához.

Ahhoz, hogy sikeres legyen az üzleti karriered, pontosan meg kell határoznod a karrier céljait. cél Nem csak tevékenysége egy terület,helyet és helyet a ranglétrán. Ez csak egy ok, ami miatt nyersz az ösztönző mozogni. Nagyon nehéz megállapítani, hogy maga a cél, de ami a legfontosabb - megfelelő helyzetét az önbecsülés, a képesség, hogy folyamatosan képezzük az általuk választott területen, és a szabadságot, hogy gyermekeiket, vagy nem a házimunkát.

Mindenhol vannak szabályok. A jelenlétük nem kivétel az üzleti karrier számára. Íme néhány alapvető "vas" szabály:

1. Mindig válasszon egy kezdeményezést és operatív vezetőt, hiszen a megalázó főnök kemény lesz.



2. Fejleszteni, újratölteni a tudás csomagjait. Készülj fel arra a tényre, hogy magasabb fizetett pozíciót fogsz kapni.



3. Készítsen egy tervet vagy ütemtervet minden napra és egész hétre. Szintén hagyjon helyet a kedvenc tevékenységeihez és az időt a szeretteivel való kommunikációra.



4. Minden megváltozik, valamint tudást, terveket, készségeket. Fontos, hogy elkapjuk ezeket a változásokat, hogy megyünk az áramlással, és nem ellene. De nem szabad elviselni, mivel a karrier gyors fejlődése (gyorsabb, mint a kollégák) nem hozhatja meg a várt eredményt. Minden fokozatosnak kell lennie.



5. Minden karrier-döntés egy kompromisszum a valóság és a vágyak között, a saját érdekei és a vállalat érdekei között.



6. A szervezet munkaerőpiac, de nem szabad elfelejteni a külső munkaerőpiacot.



7. Csak akkor szabad hagyni, ha teljesen meggyőződnek arról, hogy szükség van erre a folyamatra.

A karrierkezelés a szolgáltatás igénybevételének pillanatától kezdődik (első szakaszban). A fej speciális technikákat alkalmaz, amelyek az üzleti és személyes tulajdonságokat fedik le. Például a munkához való hozzáállás, a tudás szintje, a polgári érettség, a szervezeti képességek, a vezetői képesség, az erkölcsi és etikai tulajdonságok. Minden kategóriának megvannak a maga sajátosságai, amelyeket a munkáltató figyel.

A második szakasz - egyéni fejlesztési terve. Ez a jelenlegi álláspont és az összes későbbi álláshely, amelyet a karrier-növekedés folyamatában tehet meg. Itt figyelembe veszi a személyiséged tulajdonságait, valamint értékes alkalmazottakat, előnyöket és hátrányokat, potenciált.

Harmadik szakasz - A fejlesztési terv végrehajtása. Ez az úgynevezett edzés, ami azt jelenti,gyakornokok, önfejlesztés. A munka eredményeit folyamatosan értékelni kell. Nemcsak új ismereteket és készségeket kell kapnia, hanem a munkájukban is használni. Hozzon létre magának néhány módszert a folyamat nyomon követésére.

Az értékelés egyértelművé teszi, hogy mennyit bánszmunka, hogy további tréningekre és tanfolyamokra van szükség. Itt határozhatja meg pontosan, hogyan illeszkedik a helyzetbe, és van-e értelme tovább dolgozni. Fejleszteni, növekedni a területen, új projekteken dolgozni és növelni a termelékenységet.