Menedzser karrierje

A menedzser karrierfejlesztési elméletének főbb rendelkezései a következők:

1. Belső és külső fejlesztés. A belső növekedés növelést jelenttudás és készségek, presztízs, presztízs a kollégák és az alárendeltek szemében. A külső fejlesztés megragadja az eredményeket, és a menedzser karrierjének bizonyos szakaszainak elsajátítását is kíséri.



2. A mozgatható folyamat eredményének képét, a dolgozónak a társadalmi térben való fejlődését, a pozíciók sorrendjét a menedzser karrierjének statikus jellemzői.



3. A szervezeti tér kialakulása szintén nagyon fontos, mivel az a személy az idő nagy részébendolgozik. Ezt a területet többdimenziósság jellemzi. Mindegyik kapcsolat egy személy hivatalos, szakmai, státuszfejlesztésével jön létre.

Nagyon gyakran a munkáltatók, és hamarosan beosztottjaik vágya, hogy betöltsék az üresedést vagy a pozíciót, "Manager". Egy közönséges tisztább vezető lehettakarítás. Eszerint a munkaköri leírások váratlanok lehetnek, és a menedzser karrierje nem a vezetői funkciók teljesítése.

Most meg kell értenie, hogy mi a vezető karrierje. Közvetlen feladatok - a folyamat irányítása, a kollégák tevékenységének koordinálása, a problémák fejlesztésére és megoldására vonatkozó stratégiák kidolgozása és végrehajtása. menedzser - ez a főnök, de csak "kicsi". A rendelkezésére áll, hogy csak egy egység, kis létszámú munkavállaló és tevékenységek végeznek szűk körű feladatokat. A karrier menedzser helyi hatást gyakorol egy osztályon.

Ahhoz, hogy valami többet érjünk el, szélesebb tevékenységi területünk legyen, fejleszteni, tapasztalatokat és ismereteket kell szereznünk. A karrier menedzser alkalmas a munkahelyteremtésre. A következő szint - top manager. Egy lépéssel közelebb van a vezetéshez, és egyúttal még jobban kinevezheti a munkát.

A vezetői felelősség tervezi az osztály tevékenységét,a feladatok felosztása a munkavállalók között, valamint a végrehajtás minőségének ellenőrzése. Ő felelős a befejezett ütemterv tervének végrehajtásáért, az osztály hatékonyságáért.

A menedzser számára meghatározott feladatok tartoznakkiterjedt és szakmai készségeket igényel, képes a munkafolyamat megszervezésére és a felelősség magas szintjére. A menedzser karrierje feltételezheti a létrehozás irányítását vagy a szükséges munkakörülmények megteremtését a kollégák számára, osztályának költségvetésének megoszlását.

Mi az alapja a menedzser karrierjének?? Az alap az oktatás,az elméleti tudás megszerzése, amely később teljesen szükségtelen a gyakorlatban. Ez azért van így, mert a szakma jellegzetességeinek a rendszere változik. Ahhoz, hogy sikeresen felépíthessük a karrier menedzsert, könnyen alkalmazkodnunk kell az új trendekhez, és mindig készen állunk a friss információkra.

A karrier menedzser kiválasztásához szükség van egy jóramérje fel e szakma minden hiányosságát és kiváltságait, mivel sok tudást, erőt és energiát igényel. Fontos megjegyezni, hogy vannak olyan sztereotípiák, amelyek akadályozzák a nők karrierjének fejlődését.

Az 1. sztereotípia: a nők instabilak a karrierjükben

A nők a rosszul megfogalmazott és folyamatosan fejlődő karrierfejlesztés elveit követik, hogy megfeleljenek családjaik szükségleteinek.

2. sztereotípiák: az "üveg mennyezet" fölött nem fogsz ugrani

Úgy vélik, hogy a női egyének nem tudnak munkát vállalni a folyamatok szervezésében és irányításában az üzleti létra magasabb szintjén.

3. sztereotípiák: a nők szeretik a munkát, amit a férfiak nem szeretnek

Mi, nők, jobban szeretjük a szociális és művészeti szférát célzó munkát. És az emberek inkább a kutatást és a vállalkozói törekvéseket preferálják.

Annak érdekében, hogy ne találkozzanak nehézségekkel és csalásokkal a menedzser karrierfejlesztésében, megsemmisíti az összes megállapított sztereotípiát. Megállhatják a sikeres növekedés útját,ezért elrejtsd az érzéseidet és az intuícióidat, kapcsold be az agyat, taktikát, logikát. A sikeres női menedzser könnyedén felemelheti a pályafutás létráját, és az üzleti hierarchia legmagasabb kapcsolatává válhat.