Hogyan írhatunk üzleti tervet?

Ha az üzleti terv helyes, akkor indokolni fogja három fő feladat. Az első a menedzserek számára közös célok kijelölése. A második probléma - a képesség, hogy az tükrözze a projekt megvalósíthatósága, mivel az összes gondolatait papírra, és már van egy élénk példája a cég jövőjét. Egy üzleti terv lehet próbája a cégednek, ezért ebben a szakaszban sok mindent megtehetsz, hogy megjavítsd és újrateremtsd. És végül, ez a dokumentum vonzza a potenciális befektetőket, akik egyszerűen csak átgondolják az üzleti tervet, mivel nagyon kevés ideje van.

Az üzleti tervnek világosnak, tömörnek és teljes körűen jellemeznie kell a jövőbeli vállalkozást. Üzleti terv megírásához nagy szükség leszidő és pénz. Sok jövőbeli vállalkozót arra kértek, hogy egy megrendelésre vonatkozó üzleti tervet hajtson végre, és összesen 30-40 oldalnyi szöveget kap, amelyben a fogantatás legkisebb lényege sem kerül nyilvánosságra.

Egy üzleti terv esetében nem csak egy átlátható és pontos koncepció fontos, de fontos, hogy az első sorokból egyértelműen versenyelőnyök lesz egy projekt a maga területén. Ez nagyon fontos, mert sok kockázati alap figyelmet fordít erre, ezért próbálj meg mindent kifejezni az első sorokban.

Meg kell adnia a következőket: a projekt értéke, miértvásárlók hajlandók fizetni a termék vagy ez erre a szolgáltatásra, hogy pontosan mennyi pénz lesz szükség kezdeni, hogyan lehet fejleszteni és növekedni a projekt, a lehetséges kockázatokat, és hogyan lehet megoldani őket, aki egy versenytárs és partner a cég egy része a csapatnak. Ne felejtse el megadni minden lehetséges bevételi és kiadási forrást. Két fő kérdés vanválasz kell lennie: mi a projekt nyeresége és amikor a vállalat bevételt generál. Egyszerűen lehetetlen üzleti terv készítését pénzügyi rész vagy részletes előrejelzési rész nélkül.

Ha ez egy olyan induló vállalkozás, amely korlátozott pénzeszközökkel rendelkezik, a döntő tényező cash flow kimutatás. Ezekben az alapokban, és tükröződnie kellkövetelések és számlák. A tapasztalt tanácsok: ha a vállalkozás nyereséges, akkor is meghalhat, mert a profit még nem áll rendelkezésre. Amikor egy üzleti tervet fényre csiszolnak, akkor nem kell elrejteni egy pordobozban, de mindig át kell néznie, és elemeznie kell, hogy hová került tévedés, és mi okozza ezt a hibát.

Mielőtt üzleti tervet írna, szüksége van rá ellenőrizze a piacot. Ezzel elemezni fogod az ötletedetegyediség és versenyképesség. Amikor elkészül a termelési terv és a vállalat szervezeti felépítésének terve, lehetőség nyílik a marketing részleg megkezdésére. Ez egy reklámmozgás, egy vevő piaca, egy termék vagy szolgáltatás ára, egy döntés, amely egy vállalkozás előnyeit vagy szolgáltatásait népszerűsíti.

Szeretnék felajánlani üzleti terv felépítése, ami nagyon gyakoriak közöttkezdő vállalkozók. Ez a fedlap, összefoglalást, a részletes leírás a társaság, leírását szolgáltatások és termékek, ipari, intézményi és pénzügyi tervek, marketing profil, a kockázatok és garantálja a vállalati érték a projekt a város, függelékek, kiegészítéseket az üzleti tervben. Természetesen a szerkezet befolyásolhatják preferenciái és követelményei a kockázatitőke-társaságok. Ne feledje, hogy rövidség - a nővére a tehetség, így írok semmit 40 lap nem szükséges. Legyen 20 oldalnyi szöveg, de érthető, konkrét és "működő" szöveg.