Ruslan Mansurov «HR-branding»
"HR Branding"Ruslana Mansurova egy kísérleti könyv, amelyben a szerző megpróbálta rendszerezni ismereteit és tapasztalatait a HR branding stratégiák kidolgozásában és kiépítésében - a legjobb munkáltató képének megteremtésével.
A HR-márkázás egészen új tudományos irányt jelent a HR-menedzserek modern orosz közösségének, alapvető alapja csak a kialakulásának. A hiányzik a cég HR-márka létrehozásának témája.
A könyv bemutatja a gyakorlatban sikeresen alkalmazható megközelítéseket és a szükséges eredményeket. Érdekes lesz nem csak a tudományos és a tudományosa személyzet irányításának gyakorlati szakemberei, de a vállalatok vezetői és tulajdonosai is. A könyv célja, hogy segítsen megérteni, hogy mi a HR márka, miért van szükség erre, amikor érdemes meggondolni a létrehozását, sőt, hogyan kell létrehozni. Fő célja, hogy segítsen megvizsgálni a személyzet irányításának problémáit belülről, és ennek eredményeként jobban megértse őket.
A HR szakemberek maguk is különböznek magatartásukbanA HR-branding: egyesek úgy vélik, hogy nélküle a feltételek a pénzügyi instabilitás mai cégek nem éli túl, hangsúlyozva a szféra ismeretek, mások hivatkoznak rá, mint a „hulladék időt és a befektetési alapok a cég”, tekintve, hogy a hóbort. Az igazság középen ismert, és a szerző célja volt megtalálni.
A szerző e könyv megalkotására irányuló motivációja az volt, hogy megértsük, mi a mai üzleti környezetben a HR márkája valódi jelentése és célja, figyelembe véve tapasztalataik kritikai elemzése a HR-branding területén tevékenykedő HR-igazgatóés a kollégák tapasztalatai. És hívja a szakembereket is: "Elég a sötétben járni, érintésre, értékes információk leküzdésére az ürességből! Nyisd ki a függönyt, gyűjtsd össze a tapasztalatot, és együtt beszélgetünk róla! ".
A szerző már régóta foglalkozik a kérdésekkel a HR-márkaképviseletek megfelelő képzése és ezért már elég vankomoly tapasztalattal rendelkezik ezen a téren, kifejlesztett egy véleményt egyes problémák megoldásáról, és mindezt megosztja a vállalat szakembereivel és vezetőivel, akik ezt a tudást hasznosítanák. És kifogásolják azokat is, akik alábecsülik a HR-márkázás fontosságát, tekintve, hogy "elterjedtebbek" és "kiolvadtak a semmi" irányban a nem marketing, branding vagy a személyzet irányítása.
A könyv írása során a szerző nem célozta meg a tankönyv megalkotását, csak próbálkozott hogy átgondolja a HR márkajelzés témáját, és meghívja a többi szakembert.
