Munkaerő mobilitás

Az egyik legfontosabb tulajdonság, amelyet a HR menedzserek figyelnek munkaerő mobilitás. Mi a munkaerő mobilitása, hogyan növelheti az álláskeresők esélyét arra, hogy munkát szerezzen - ezt a szovjet ország fogja mondani.
A munkaerő mobilitása a munkavállalók rugalmasságának és képességének mutatója alkalmazkodni az új munkakörülményekhez. És az "új feltételek" alatt értjüksokat - az új technológia vagy szoftver bevezetése, a pozícióváltás, az új szakma újraminősítésének és mesterkedésének szükségessége, néha - az életforma általános megváltoztatásával vagy megváltoztatásával, amennyiben a munka megkívánja. Úgy gondolják, hogy a munkaerő mobilitása javítja a munka hatékonyságát.
A munkaerő mobilitását kétféleképpen értékelik. szint végrehajtott (Tényleges) a munkaerő mobilitását mérjük alapján könnyen elérhető adatok szemléltetik a migráció és a mozgás a személyzet - a mennyiség és intenzitását. potenciális a munkaerő mobilitása (elméleti készenléta populációt a munkával kapcsolatos változásokra a szociológiai kihallgatások végezték. A munkaerőpiac szabályozásához fontos a potenciális munkaerő-mobilitás.
Úgy vélik, hogy a munkaerő mobilitása magasabb fiatalok, és a középkorú alkalmazottak nem örülnekváltozások a munkafolyamatban. Ez így van? És igen, és nem. Egyrészt a tegnapi diplomások és a fiatal szakemberek a karrierfejlesztésre koncentrálnak, és még nem kötődnek egy céghez. Korukban sokkal könnyebb dönteni, hogy mozognak és keresnek munkát egy másik városban, hogy egy második felsőoktatást kapjanak.
Egyes pszichológusok és szociológusok vitatják a munkaerő mobilitását humanitárius szakirányú diplomások a fentiek szerint hajlamosak másképp megvalósítani magukatprojekteket. Ezen kívül számos olyan szabadúszó is van, akik számára a munkaerő mobilitása különösen fontos az állandó munka hiányában. De a "technikusok" nagy konzervatívok, és inkább ugyanabban a cégben dolgoznak, és szándékosan fejlődnek. Bár persze vannak kivételek bármely szabálytól.
A tegnapi diákok munkaerő-mobilitása azonban inkább új ötleteket generál, merész megoldásokat hajt végre, új eszközöket és szoftvereket elsajátít. Ennek során gyakran félnek a kezdeményezést és felelősséget vállalni a döntéshozatalért - tapasztalt személyzet ittnyernek. De a munkaerő mobilitása magában foglalja a felelősségvállalást is. Ezért nem lehet egyértelműen kijelenteni, hogy a tapasztalt munkavállalók nem rendelkeznek munkaerő-mobilitással. Ez csak egy kicsit mutat más szempontból. By the way, a munkaerő mobilitása aktiválható 40 év alatt, amikor a középkorú válság miatt az ember arra törekszik, hogy megváltoztassa a helyzetet, a szokásos életmódot, és más tevékenységi körökben is megvalósuljon.
A munkaerő mobilitása nemcsak ahanem a személy természete és nevelése is. Vannak emberek, akik a siker elérésére törekednek. Folyamatosan dolgoznak az eredményen, maguk dolgoznak. Ezek az ún elérve emberek. emberek elnyelő elvárják, hogy mindent megtegyenek nekik, és őkkész megoldásokat kínál. Könnyűnek tartják a munkát, és a fizetés magasak, és az emberek elérése egyre inkább az előnyökre és a kibővített szociális csomagokra összpontosít. A munkaerő mobilitása elengedhetetlen az emberek eléréséhez, mivel törekszenek arra, hogy a lehető legjobban elsajátítsák szakmájukat és elérjék a legjobb eredményt. Az ilyen emberek úgy vélik, hogy sikerük a kezükben van.
A munkaerő mobilitása nagyon fontos, ha akarodhogy sikeres pályafutást alakítson ki - anélkül, hogy készen állnának az előttünk álló változásokra, nem fogsz előre haladni. Az új szakmák jelentős része igen szigorú követelményeket támaszt a képviselőik munkaerő mobilitásával szemben. Ha azonban fontosabb a stabilitásnál, a kényelmes munkakörülményeknél, az optimális munkamegosztásban és a személyes életben - ne próbálkozz át magadon. A munkaerő mobilitása akkor szükséges, ha segít neked bizonyos célokat elérni, és az életben töltött célok mindenkinek másként különböznek.














