A vezető művészet

vezető olyan személy, aki befolyásolhatja a viselkedéstmás emberek, felelősségvállalás, következetesen megy konkrét célok elérése és a csapat vezetése érdekében. A csapat viszont felismeri a döntési jogot különösen fontos helyzetekben. Archívumok, tankönyvek, életrajzkutatók mesélnek a különböző idők vezetőiről, akik vezetik az embereket, alkotnak történelmet, megváltoztatták az egész államok életmódját.

Általában a vezető meglehetősen széles koncepció. Meg lehet értelmezni a politika, a pszichológia, a filozófia, a híres emberek nézetei, a bölcs könyvek vagy a modern folyóiratok. A vezető nem feltétlenül olyan személy, akinek kiemelkedő természeti képessége van, a legmagasabb IQ-pontszám. Ez mindenekelőtt olyan személy, aki intuícióval, betekintéssel és kommunikációs képességekkel rendelkezik.

Vélemény van arról, hogy a vezetők nem születnek, hanem válnak. Bár ez megköveteli bizonyos javulást, de beáltalában egyetért. Ahhoz, hogy vezetővé váljon, meg kell tanítania magát ennek megfelelően, hogy megtanuljon meghatározni a célokat és a prioritásokat. A vezetés azzal kezdődik, hogy képes önmagát, és mindenekelőtt a gondolatait és érzelmeit irányítani. Végtére is, ahogy mindannyian tudjuk, az egész életünk a gondolataiktól és az érzelmektől függ.

Mielőtt más embereket irányítunk és vezetünk, először meg kell tanulnunk, hogy minden nap ellenőrizzük a tükörben látott személyt. Azok az emberek, akik elérték a vezetést, nem igazak,mert először minden bizonnyal érzik magukat, meg akarják mutatni, mennyire fontosak ebben a világban, és ezért csak azért akarják alárendelni és kezelni más embereket, hogy saját önbecsülésüket növeljék.

Az igazi vezetők válnak vezetővé választása szerintmás emberek. Nem törekszenek a vezetésre, csak más emberek erős személyiséget érznek, aki képes arra, hogy gondoskodjon róluk, és vonzza őket. A társadalomnak olyan emberekre van szüksége, akik az eredményre koncentrálnak, elérik azt gyorsan és jövedelmezővé az ügy miatt, és vezetik az egész csapatot. A vezetésre való képesség a leginkább keresett, ahol magas a verseny, ahol gyors döntéseket kell hoznia, kezdeményeznie kell, valami teljesen új és szokatlan dolog bevezetése.

Anélkül, hogy képesek megvilágítani az embereket, nem lesz jó eladó, nem pedig menedzser, még egy főnök sem. És mégis túl akarsz dominálni másoknaknem minden. Látható egyéniség, de nincs vezetője. Sokan kreatívak ahhoz, hogy szakszerűen dolgozhassanak és fejlődjenek. Az igazi vezetőnek feltétlenül optimistának kell lennie. Valószínű, hogy egy ember, aki örökké savanyú kifejezéssel rendelkezik, másokat nem vonz. És ő is szeretnie kell az embereket. Nos, hogyan tudod kezelni azokat, akiket nem szeretsz?

Ha azt szeretné, hogy az emberek követhessenek, vigyázzatok rájuk, mutassanak érdeklődést, problémákat keressenek, hallgassanak meg hallgatni és toleranhatják gyengeségeiket. Légy szakember az üzletében - nagyonfontos. Nem valószínű, hogy a vezető válhat értő ember. És ismét, hogy másokat, akkor kell egy széles kilátások, hogy bátor és határozott, nem fél a nehézségek, és ők lesznek minden esetben. Bízz az összes kinézetével, hisz magad. Ha telefonál, tartsa fel a fejed, nézz a szemébe az ő közvetítője. Kihangsúlyozása, és ha lehetséges, ne használjon olyan szavakat adnak a beszéd árnyalatok bizonytalanságot és a túlzott lágyság, „hasonló”, „szeretnék”, „talán”, „Azt hiszem, igen” szó használata a „hinni” és a „benne”. Mindent, ami a beszélgetés legyen nagyon világos, tömör és érthető.