Hogyan készítsünk interjút?

A HR-menedzser viszonylag új szakma aa művek piaca. Az egyetemeken még mindig nincs olyan specialitás, mint a "toborzó menedzser", ezért a legtöbb eichar egykori pszichológus, tanár, közgazdász, általában a szakmák széles körének képviselői. A pályakezdés kezdeti szakaszában "Hogyan készítsünk egy interjút?" nagyon sürgős lehet számukra.

Úgy gondolják, hogy az interjú segíti a munkáltatót a potenciális munkavállaló megvizsgálásában. Valójában a beszélgetés is igaz - a meghallgatás során a kérelmező isértékeli potenciális munkáltatóját. Lehet, hogy az interjú eredményeként elégedett lesz az álláskereséssel, de továbbra is elégedetlen lesz veled. Ezért javasoljuk, hogy ismerkedjen meg azzal a tanácsunkkal, hogy hogyan készítsen interjút.

Első szakasz. A

Minden interjú elkészüljön. Ne feledje, hogy ez az interjú, ezért legalább egy hozzávetőleges cselekvési tervet kell készítenie - önmagában nem tudja elindítani a folyamatot. Szüksége van:

• Az interjúk feltérképezése. A legjobb, ha egy listát elfelejtenünk.


• Készítse elő a szükséges anyagokat a pályázóknak (kérdőívek, követelmények, munkaköri leírás, munkakörülmények leírása).


• A pozíciók jelöltjeinek pontos listájának összeállítása az interjúk időtartamának hatékony elosztása érdekében (egy jelölt átlagosan 20-30 perc).


• Az interjú helyszínével azonosítható (lehetőleg külön helyiségben).


• Értesítse a jelölteket az interjú idejéről és helyéről.


• Ügyeljen a megjelenésre. Felhívjuk a figyelmet arra, hogy az interjú idején Ön a vállalat személye, a standard, és az Ön számára a jelölt meg fogja ítélni a lehetséges kollégákat.

A második szakasz. interjú

Tehát eljött a "H" idő, és a pozíció jelölt már szemben áll. Hogyan készítsünk interjút, hogy Ön és a kérelmező elégedettek egymással? Néhány tippet kínálunk Önnek.

Először a Tanács. Rendezze el a személyt magadnak, hozzon létrekényelmes légkört. Nem szükséges "nyomást" gyakorolni a jelöltre, és kérdéseket feltenni a küszöbön. Mosolyogj, mesélj neki a társaságról, tegyél fel néhány kérdést absztrakt témákra (de természetesen nem túl személyes). Ez segít a jelöltnek "elrejteni a tűket".

A második tanács. Helyesen válasszon és kérdéseket tegyen fel. Először is, ne kérdezze meg a kérdőíves kérdéseket (szélsőséges esetekben személyes adatokat adhat meg) - miért töltötte a jelölt időben, ha mindez szóban szólt? Hasonlóképpen ne kérdezd meg arról, amit már megtudtál a folytatásodból. Másodszor, tegyen fel kérdéseket abból a célból, hogy részletes választ kapjon rájuk. A legnagyobb hiba az, hogy olyan kérdéseket tegyenek fel, amelyekre csak "igen" és "nem" válaszolhat. Harmadszor, kérdezze meg személyesen a kérdéseket gondosan és szigorúan, ha szükséges. Ha feltétlenül meg kell tudnunk találni, hogy a pozíció jelöltje megy-e a rendelethez, először is indokolja az ilyen kérdés célszerűségét.

A harmadik tanács. Rendkívül helyes. Ne szakítsa félbe a jelöltet, és semmiképpen ne fordítsa az interjút saját monológává. Ne zavarja a telefonos és a kollégákkal folytatott beszélgetések. A személyes feladatok, amelyek nem kapcsolódnak a munkahelyi feladatok ellátásához (vallás, szexuális irányultság, politikai nézetek) tabu! Nyugodt, fenntartott, udvarias, jóindulatú hang az, amire szüksége van.

A Tanács negyedik. Rögzítse. Jelölje meg magának, hogy nem csak a jelölt válaszai a kérdésekre, hanem viselkedésének sajátosságai is: az intonációk, a gesztusok és az arckifejezések sokat tudnak a kérelmezőről. Ne pihenj meg, és ne zavarja - minél több információt gyűjt, annál könnyebb lesz az Ön számára, hogy végleges döntést hozzon.

A harmadik szakasz. Mi következik?

Az interjúzás nem annyira rossz. Miután szüksége van rá döntést hoz. Ne próbáljon közvetlenül dönteniinterjút, hallgassa meg a jelölteket és hasonlítsa össze őket. A döntéshozatal során figyelembe kell vennie mindent: folytatni, kérdőívet és tesztanyagokat, jelöltek magatartását, interperszonális készségeket, személyes és szakmai tulajdonságokat. Az interjú után szüksége van rá hívja meg az összes jelöltet, még azoknak is, akik nem mentek el, és az eredményekről. Ne késleltesse a döntést - ha megígérte, hogy három napon belül visszahívja, tartsa meg az ígéretét.

Reméljük tanácsunkat arról, hogyan kell egy interjút folytatni, akkor tényleg hasznos lesz.