Csapatépítés: a csapatépítés módszerei
Egy sikeres munkás megszervezése érdekébennem elegendő csupán alkalmazottak felvételére, akik mindegyike felelős egy bizonyos munkaterületért. A munkavállalóknak egyetlen csapatnak kell lenniük. A munkavállalók sikeres összevonására alkalmazni kell csapatépítés - a csapat létrehozására és egyesítésére irányuló tevékenységek. Ez magában foglalja a különböző a csapatépítés módszerei és technikái.
A "csapatépítés" kifejezés az angol szavakból származikcsapat - csapatépítés és épületépítés. Sajnálatos módon sok menedzser azt sugallja, hogy a teambuilding alatt a vállalati csalódást feltételezik, és úgy gondolja, Valójában a vállalati pártok is részt vehetnek a csapatépítés folyamatában, de ezeken kívül hatékonyabb módszerek állnak a csapatépítésre, amelyeket egy komplexumban kell alkalmazni.
Mielőtt közvetlenül a teambuildinghez lépne, a főnöknek jobban meg kell néznie a munkaerőt. A külső megfigyelő általában tökéletesen látható,aki az alkalmazottak között kommunikál egymással, és aki inkább elkerülni egymást. Minden csapatban vannak olyan emberek, akiket vonzanak, támogatást és segítséget keresnek. Ezeket az embereket be kell vonni a csapatépítésbe, kezdve a csapat köré csoportosulni.
Leggyakrabban a teambuilding egy természetben való szabadtéri esemény vagy egy speciálisan bérelt hely erre. Az irodán kívüli kommunikáció eltávolítja a bilincseketformalitásokkal, és segíteni fog az alkalmazottaknak az új oldalon megnyitni. A teambuilding időtartama több órától több napig tart, attól függően, hogy a vállalat milyen képességekkel rendelkezik és milyen feladatokat lát el.
A leggyakoribbak között a csapatépítés formái különbséget tudunk tenni:
A csapatépítés formájának megválasztása a céloktól, valamint a csapat jellemzőitől függ. A sportolói tevékenység jó, ha a munkavállalócsapat áll a fiatalok, ha annak összetétele egyenetlen - ez jobb, hogy válasszon egy békésebb módon kohéziót. A formáció csapatszellem fogja közelíteni csapatverseny, de ha a feladat, például tanítani az alkalmazottak hatékony elosztásában feladatok célszerűbb szerepjáték játék a hangsúlyt a csoport interakció.
Csapatépítési forgatókönyv kell gondolni előre. Ezt a személyzetért felelős személyzethez lehet hozzárendelni, vagy kapcsolatba léphet a szakemberekkel (vannak olyan szervezetek, amelyek csapattársi szolgáltatásokat nyújtanak a vállalatok számára). Leggyakrabban, több szakember dolgozik a fejlesztés a forgatókönyv csapatépítés, mert szükséges, hogy dolgozzon ki egy fényes és emlékezetes történet eseményeket, hogy vegye figyelembe a sok pszichológiai szempontokat (mert az eredeti célja a csapatépítés - nem csak a szórakoztatás, de a rally a csapat), és győződjön meg arról, hogy dolgozzon ki egy olyan forgatókönyv is valósul meg a gyakorlatban .
A csapatépítési forgatókönyvek nagyon eltérőek lehetnek. Nagyon igényes a szerepjátékok forgatókönyvei, a híres filmek és könyvek történetei alapján. Végzett egy ilyen forgatókönyv csapatépítés időjárás, emlékezetes, és annak szükségességét, hogy végre egy bizonyos szerepet fog mutatni vonások az alkalmazottak, hogy azok korábban nem mutattak.
Egy másik népszerű teambuilding formátum quest (kaland). Ez a verseny eredményeegy konkrét cél egy sor feladat végrehajtásával. Egy feladat végrehajtása lehetőséget ad arra, hogy továbblépjen a következőhöz. Ez a fajta csapatépítés lehetővé teszi számunkra, hogy összegyűjtsük a csapatot és létrehozzuk az alkalmazottak közötti interakciókat.
Kreatív tevékenységek nagyon változatos lehet. Leggyakrabban csapatmunkát jelentenek egy adott projektben: újság, film, fotókiállítás. A résztvevők még felajánlhatják saját éttermeiket is, ahol minden csapat azonos termékkínálattal rendelkezik. Mindez segít nemcsak a kreativitás megmutatásában, hanem azt is, hogy a munkatársak munkatársainál dolgozzon fel felelősséget.
Közvetetten a teambuildinghez lehet egy ünneplésa munkavállalók születésnapjai és az újév, a vállalati pártok más alkalmakkor. Különösen népszerű ezekben a napokban a tematikus jelmezes pártok.
Csapatépítés megakadályozza konfliktusok a közösség, és segít, hogy egységes és hatékony csapat alkalmazottak, akik készek keményen dolgozni, nem csak személyes célokra, hanem a javára a közös ügy.
</ p>
Mielőtt közvetlenül a teambuildinghez lépne, a főnöknek jobban meg kell néznie a munkaerőt. A külső megfigyelő általában tökéletesen látható,aki az alkalmazottak között kommunikál egymással, és aki inkább elkerülni egymást. Minden csapatban vannak olyan emberek, akiket vonzanak, támogatást és segítséget keresnek. Ezeket az embereket be kell vonni a csapatépítésbe, kezdve a csapat köré csoportosulni.
Leggyakrabban a teambuilding egy természetben való szabadtéri esemény vagy egy speciálisan bérelt hely erre. Az irodán kívüli kommunikáció eltávolítja a bilincseketformalitásokkal, és segíteni fog az alkalmazottaknak az új oldalon megnyitni. A teambuilding időtartama több órától több napig tart, attól függően, hogy a vállalat milyen képességekkel rendelkezik és milyen feladatokat lát el.
A leggyakoribbak között a csapatépítés formái különbséget tudunk tenni:
- csapat sportjátékok és tevékenységek (paintball, túrázás és kerékpározás, rafting a folyón stb.)
- kreatív tevékenységek (csapatversenyek, szellemi versenyek, szerepjátékok)
- aktív képzés, amely a csapat interakciójára koncentrál (az úgynevezett "kötélpálya" a legismertebb)
A csapatépítés formájának megválasztása a céloktól, valamint a csapat jellemzőitől függ. A sportolói tevékenység jó, ha a munkavállalócsapat áll a fiatalok, ha annak összetétele egyenetlen - ez jobb, hogy válasszon egy békésebb módon kohéziót. A formáció csapatszellem fogja közelíteni csapatverseny, de ha a feladat, például tanítani az alkalmazottak hatékony elosztásában feladatok célszerűbb szerepjáték játék a hangsúlyt a csoport interakció.
Csapatépítési forgatókönyv kell gondolni előre. Ezt a személyzetért felelős személyzethez lehet hozzárendelni, vagy kapcsolatba léphet a szakemberekkel (vannak olyan szervezetek, amelyek csapattársi szolgáltatásokat nyújtanak a vállalatok számára). Leggyakrabban, több szakember dolgozik a fejlesztés a forgatókönyv csapatépítés, mert szükséges, hogy dolgozzon ki egy fényes és emlékezetes történet eseményeket, hogy vegye figyelembe a sok pszichológiai szempontokat (mert az eredeti célja a csapatépítés - nem csak a szórakoztatás, de a rally a csapat), és győződjön meg arról, hogy dolgozzon ki egy olyan forgatókönyv is valósul meg a gyakorlatban .
A csapatépítési forgatókönyvek nagyon eltérőek lehetnek. Nagyon igényes a szerepjátékok forgatókönyvei, a híres filmek és könyvek történetei alapján. Végzett egy ilyen forgatókönyv csapatépítés időjárás, emlékezetes, és annak szükségességét, hogy végre egy bizonyos szerepet fog mutatni vonások az alkalmazottak, hogy azok korábban nem mutattak.
Egy másik népszerű teambuilding formátum quest (kaland). Ez a verseny eredményeegy konkrét cél egy sor feladat végrehajtásával. Egy feladat végrehajtása lehetőséget ad arra, hogy továbblépjen a következőhöz. Ez a fajta csapatépítés lehetővé teszi számunkra, hogy összegyűjtsük a csapatot és létrehozzuk az alkalmazottak közötti interakciókat.
Kreatív tevékenységek nagyon változatos lehet. Leggyakrabban csapatmunkát jelentenek egy adott projektben: újság, film, fotókiállítás. A résztvevők még felajánlhatják saját éttermeiket is, ahol minden csapat azonos termékkínálattal rendelkezik. Mindez segít nemcsak a kreativitás megmutatásában, hanem azt is, hogy a munkatársak munkatársainál dolgozzon fel felelősséget.
Közvetetten a teambuildinghez lehet egy ünneplésa munkavállalók születésnapjai és az újév, a vállalati pártok más alkalmakkor. Különösen népszerű ezekben a napokban a tematikus jelmezes pártok.
Csapatépítés megakadályozza konfliktusok a közösség, és segít, hogy egységes és hatékony csapat alkalmazottak, akik készek keményen dolgozni, nem csak személyes célokra, hanem a javára a közös ügy.
Bővebben:
Hogyan viselkedjünk vállalati párton?
A személyzet irányításának módszerei
Személyzet igazolása
Alkalmazottak alkalmazkodása
A személyzet motiválása
A kollektív fejlesztési szakaszok
Informális vezető: rivális vagy szövetséges?
A vállalati kultúra kialakulása
A munkavállalók ösztönzése
A személyzet kiszervezése
Vállalati tréningek
Hogyan dolgozhat egy csapatban?
Hogyan kell vezetni a műhelyt?
Vállalati stílus ...