Személyzet kiszervezése

A "kiszervezés" szó az "outside resource using" (külső erőforrás használata) kifejezésből származik (külső források felhasználásával). A személyzet kiszervezése biztosítja egy másik vállalat vállalat-ügyfele egyes funkcióinak átruházása - olyan szolgáltató cég, amely pontosan ilyen feladatok elvégzésére szakosodott.

A személyzet kiszervezésével a vállalat megszabadul a felesleges alkalmazottak felvételének szükségességétől, és figyelemmel kíséri munkájuk minőségét: a teljes felelősséget a szolgáltató vállalja. Mely funkciókat használják leginkább a személyzet kiszervezéséhez? Leggyakrabban:

• 
  jogi és számviteli szolgáltatások
• 
  IT szolgáltatások
• 
  az irodák rendes működésének biztosítása (takarítási szolgáltatások, étkeztetés, titkár- és irodavezetési szolgáltatások)
• 
  humán erőforrás szolgáltatások
• 
  fordítási szolgáltatások
• 
  futárok, futárok, szállítmányozók szolgáltatásai
• 
  raktári munkások (szállítók, raktárak stb.) szolgáltatásai
• 
  munkások szolgáltatásai (vízvezeték-szerelők, lakatosok stb.)

És ez nem a szolgáltatók által kínált szolgáltatások teljes listája.

Miért van szükség a vállalat kiszervezésére? Először is, a másodlagos funkciók átvitele a szolgáltató társaságnak lehetővé teszi összpontosítson a prioritás funkcióira. Más szóval - a vállalat-ügyfél üzletet folytat, és minden más létfontosságú probléma a szolgáltató társaság vállára esik.

Másodszor, a személyzet kiszervezése segíti a vállalatot optimalizálja a személyi nyilvántartások, a nyilvántartások kezelése és a munkaerőköltségek költségeit. A cég-ügyfélnek nem kell bérbeadniaaz állami alkalmazottakat, pénzt fizetni, figyelemmel kísérni munkájuk minőségét - mindezt a szolgáltató cég végzi. Ezenkívül a személyi állományban foglalkoztatottak számának csökkenésével a vállalat költségei is csökkennek.

Harmadszor (már említettük, de megismételjük), a személyzet kiszervezése felszabadítja a vállalati ügyfelet a személyzet felvételének szükségességétől, akiknek a szolgáltatásait nem igénylik folyamatosan. Ha egy vállalatnak szüksége van az emberekre ideiglenes vagy nem alapvető funkciók ellátására, egyszerűbb kapcsolatba lépni egy kiszervező céggel, mintsem növelni a személyzetet.

Leggyakrabban a vállalatok igénylik a kiszervezést, ha szükséges ideiglenes munkavállalók számára. Például, a személyzet egy tagja ment nyaralnivagy hosszú ideig betegszabadságot tartott. Vagy a cégnek szüksége van személyzettel az idénymunkára, promóciókra és kiállításokra, rövid távú projektek megvalósítására.

Negyedszer, a személyzet kiszervezése csökkenti a munkavállalók és a vállalat vezetői terheit: most már csak "fejfájásuk van"olyan alkalmazottak, akik a vállalat alapvető funkcióinak ellátására és nyereségszerzésre vállalkoznak. Ezenkívül a kiszervezéssel megtakarított pénz felhasználható a bónuszok vagy a munkavállalók bérnövekedésére - motivációra.

Sokan összezavarják a személyzet kiszervezését az outstaffel. Valójában ezek két különböző fogalom. Outstaffing személyzet - ez a személyzet visszavonása a személyzet számára. Egyes alkalmazottak hivatalosan is alkalmazottakegy másik vállalat (outstaffer), de továbbra is a régi vállalkozásnál dolgozik. Ugyanakkor a túlfinanszírozó cég a személyi könyvelést, a bérszámfejtést, az adók és díjakat kezeli. De az ügyfél cég felelős a munkafolyamatért.

Gyakran használják az outstaffing munkatársakat minimalizálja a személyi könyvelés költségeit. Ezenkívül a kórházak szolgáltatásait igénybe veszikHa az államban dolgozók létszáma korlátozott (például, ha a vállalat egyszerűsített adózási rendszeren dolgozik), vagy külföldi személyzet igénybevételére van szükség.

A személyzet kiszervezése és kiszervezése segít a vállalat költségeinek optimalizálásában, és lehetővé teszi, hogy nagyon fontos funkciókra összpontosítson. A legfontosabb dolog - a megfelelő szolgáltató kiválasztása, hogy ne "üljön le a pocsolyában", és ne foglalkozzon a kívülállók alacsony képzettségének következményeivel.